Multi Asset Alternative Investments
06.07.2026

Stabilität im volatilen Umfeld: Multi-Asset-Fonds für Alternative Investments

Multi-Asset-Fonds können institutionellen Anlegern unter einem Dach ein erhebliches Diversifikationspotenzial bieten und damit zur Stabilisierung beitragen. Gleichzeitig verringern sie den Aufwand und die Komplexität im Vergleich zu einem selbst aufgebauten breiten Portfolio. Axel Drwenski und Susanne Skujat zeigen, welche Bedeutung die Auswahl der konkreten Einzelbausteine und die Managerselektion für einen Multi-Asset-Fonds aus Alternative Investments haben.

veröffentlicht im Absolut Report 3/2026, eine Publikation von Absolut Research

Multi Asset Alternative Investments

Institutionelle Investoren stehen derzeit vor vielfältigen Herausforderungen. An den Kapitalmärkten herrschen hohe Volatilität, Unsicherheiten aufgrund geopolitischer Konflikte und weiterhin Inflationsdruck. Vor diesem Hintergrund rücken Multi-Asset-Strategien in den Fokus. Für viele Investoren haben sie sich bereits zu einem integralen Baustein ihres Portfoliomanagements etabliert. Multi-Asset bedeutet in diesem Zusammenhang nicht die einfache Diversifikation, sondern das Anlagekapital systematisch über eine Masterfondsstruktur auf verschiedene Assetklassen zu verteilen, um die Rendite-Risiko-Matrix des Portfolios zu verbessern.

Das ist sowohl mit liquiden wie mit illiquiden Portfoliobausteinen möglich. Wir konzentrieren uns im Folgenden auf die illiquiden Bausteine eines Multi-Asset-Fonds, auch wenn in der Praxis den liquiden Komponenten eine wichtige Rolle zukommt, selbst bei einer langfristig auf illiquide Assets ausgerichteten Strategie, nämlich wenn zu Beginn der Fondslaufzeit ein hoher Anteil an Liquidität bereitsteht, um dann sukzessive in illiquide Assets zu investieren.

Die früher dominante Kombination aus Aktien und festverzinslichen Wertpapieren in einem Portfolio ist heutzutage einer breiteren und komplexeren Allokation unterschiedlicher liquider wie illiquider Assetklassen und Steuerungsinstrumente gewichen, insbesondere durch die stärkere Einbindung von Alternative Investments. Dieser Entwicklung und der Funktion von Private-Market-Investments in einer robusten Multi-Asset-Strategie soll der vorliegende Beitrag hauptsächlich Rechnung tragen.

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Infrastruktur bleibt eine der gefragtesten Anlageklassen institutioneller Investoren – doch attraktive Projekte sind knapper als verfügbares Kapital. Welche Chancen bieten Energiewende, Rechenzentren und Batteriespeicher? Und welche Rolle spielen Regulierung, ESG und Renditeerwartungen? Führende Investoren und Asset Manager diskutieren im dpn-Roundtable die Zukunft der Asset-Klasse.

Quelle: dpn 4/2026

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Was lange währt…

Die Furcht vor dem Ende des Euro und damit der Refinanzierungsquelle europäischer Staaten führte zu einer jahrelangen, äußerst expansiven EZB-Leitzinspolitik („Whatever it takes“). Etwas verlängert wurde diese Phase durch Wachstumsängste während der Corona-Pandemie. Wenngleich die Renditerückgänge bis in den Null-/Negativbereich attraktive Perfomanceergebnisse brachten, hatten auf laufende Erträge angewiesene Anleger „absoluten“ Notstand. Nicht selten führte dies auch zur Allokation in illiquide und risikobehaftete Investments, die – im Nachhinein betrachtet – vielfach ebenfalls nicht den gewünschten Erfolg erzielten.

Letztlich wurde die Niedrigzinsphase erst nach dem Angriff Russlands auf die Ukraine und dem Anstieg der Energiekosten im zweiten Halbjahr 2022 beendet. Zuletzt eskalierte zudem Anfang März die kriegerische Auseinandersetzung zwischen dem Iran und USA/Israel. Im Zuge der Blockade der Straße von Hormus, explodierender Energiepreise und neuerlicher Inflationssorgen erreichten 10jährige Bundesanleihen mit 3,2% ein neues Zinshoch, das seit 15 Jahren nicht mehr zu sehen war. Auch die Renditen kurzer Laufzeiten sind aufgrund des Angebotsschocks zuletzt sogar überproportional stark angestiegen (siehe Abbildung).