Leistungen Ihr Partner für maßgeschneiderte Anlagekonzepte und Asset Servicing

Als Full-Service-Manager verstehen wir uns als Ihren verlässlichen Begleiter in der Welt der Kapitalanlagen. Unsere Expertise erstreckt sich über die gesamte Wertschöpfungskette – vom Asset Management einzelner Assetklassen bis zur effizienten Administration Ihrer gesamten Kapitalanlagen.

Dr Hans Ulrich Templin Zitat

„Full-Service ist unser Anspruch – als starker Partner an Ihrer Seite
unterstützen wir Sie mit unserem Wissen entlang der gesamten Wertschöpfungskette der institutionellen Kapitalanlage.“

Dr. Hans-Ulrich Templin

Sprecher der Geschäftsführung

Vertrauen Sie auf unsere drei Geschäftsfelder

Unsere Unternehmensphilosophie basiert auf einer klaren und zielgerichteten Strategie, die sich in drei Geschäftsfeldern manifestiert: Asset Management, Alternative Investments und Asset Servicing. Als Full-Service-Manager mit ausgewählten Kernkompetenzen bieten wir Ihnen ein umfassendes Leistungsspektrum, das höchsten Standards gerecht wird.

 

Bild_A-Asset-Management
Bild_A-Alternative-Investments
Bild_A-Asset-Servicing
Kundenzufriedenheit

Full-Service-Management für Ihre Kapitalanlagen

In der heutigen Finanzlandschaft ist es für Anleger entscheidend, nicht nur über fundiertes Asset- und Risikomanagement-Know-how zu verfügen, sondern auch auf weiterführende Beratungs- und Serviceleistungen eines Full-Service-Managers zurückzugreifen.

Die Aufgabe eines Full-Service-Managers beginnt mit einem umfassenden Verständnis der Ziele und Rahmenbedingungen des einzelnen Anlegers. Wir berücksichtigen nicht nur die grundlegenden Anlageziele, sondern auch regulatorische Vorschriften, Gremienbeteiligungen und Genehmigungsverfahren. Kundenspezifische Rahmenbedingungen wie Eigen- und Risikokapitalausstattung sowie Bilanzierungsvorschriften fließen ebenfalls in unsere Analyse ein.

Ausgangspunkt unseres Beratungsprozesses stellen immer die individuellen Anlageziele der Kunden dar. Nachfolgend sind vereinfacht ausgedrückt mögliche Ausprägungen dargestellt:

Bild-Wertschoepfungskette

Individuelle Lösungen durch persönliche Beratung

Nicht zuletzt durch die persönliche Betreuung eines jeden Mandates durch einen erfahrenen Portfolio Manager stehen wir für passgenaue Lösungen, die sich auch im aktuellen Kapitalmarktumfeld durch ein ansprechendes Rendite-/ Risikoprofil auszeichnen.

Wissen entscheidet.

Beschäftigungsentwicklung

Der Beschäftigungsboom in Zeiten des demografischen Wandels

Trotz aller wirtschaftlicher Herausforderungen ist die Beschäftigungsentwicklung in Europa sehr stabil und strebt derzeit fast jedes Quartal von einem Beschäftigungsrekord zum anderen. Insbesondere Europa sieht sich mit erheblichen demografischen Herausforderungen konfrontiert. Nur wenige junge Menschen drängen auf den Arbeitsmarkt, während gleichzeitig die Baby-Boomer in den Ruhestand gehen. Dies wirft entscheidende Fragen auf: Woher sollen die neuen Arbeitskräfte kommen? Welche Branchen können vom Beschäftigungszuwachs profitieren und welche werden darunter leiden?

reditrisikostandardansatz KSA CRR Eigenkapitalanforderung Eigenkapital

Auswirkungen der neuen CRR III auf Investmentfonds

Zum 1. Januar 2025 trat die überarbeitete Kapitaladäquanzverordnung (CRR III) in Kraft, die bedeutende Änderungen in der Bewertung von Risikopositionen, insbesondere für Investmentfonds, mit sich bringt. Unser Beitrag gibt eine Übersicht über die zentralen Neuerungen und deren Implikationen für die Solvabilitätsanforderungen im Rahmen des Kreditrisikostandardansatzes (KSA). Das Kreditrisiko ist für den Großteil der Sparkassen das wichtigste Risiko.

2025 01 Ausblick Illiquide 2025

Infrastruktur und Immobilien im Aufwind: Chancen für das Jahr 2025

Die Assetklassen Infrastruktur und Immobilien weisen einerseits Gemeinsamkeiten (z.B. immobilienähnliche Beteiligungen an Parkhäusern oder Datencentern), andererseits aber auch maßgebliche Unterschiede auf. Im Rückblick auf das Jahr 2024 haben beide Assetklassen unterschiedlich auf die hohe Inflation und den damit verbunden Zinsanstieg reagiert. Beiden Assetklassen gemeinsam ist jedoch eines: Das Jahr 2025 sollte sowohl für Immobilien als auch für Infrastruktur positiv verlaufen.