Werte leben Attraktiver Arbeitgeber

Unser Anspruch ist es, dass wir ein Arbeitgeber sind, für den man gerne arbeitet. Daher legen wir großen Wert auf eine positive und motivierende Unternehmenskultur, die auf klaren Werten basiert. Unsere Unternehmenswerte sind für uns nicht nur Schlagworte, sondern unser Anspruch ist, dass dies von allen Mitarbeitenden aktiv gelebt.

Unsere Werte

Dr Hans Ulrich Templin Zitat

„Wir sind überzeugt, dass eine integrative Arbeitsumgebung, in der sich alle Mitarbeitenden respektiert und wertgeschätzt fühlen, positiv wirkt und zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt.“

Dr. Hans-Ulrich Templin

Sprecher der Geschäftsführung

Wir sind alle Unternehmer im Unternehmen und handeln offen, mutig und wertschätzend.

offen
Offenheit bedeutet für uns, dass wir:

  • offen im Denken sind und über den Tellerrand schauen,
  • neugierig sind und unterschiedliche Meinungen und neue Ideen schätzen,
  • uns Zeit nehmen und zuhören,
  • eine aktive und konstruktive Feedbackkultur leben,
  • uns selbst reflektieren
mutig
Mut bedeutet für uns, dass wir:

  • innovativ und visionär sind,
  • lösungsorientiert und entscheidungsstark sind,
  • veränderungsbereit sind,
  • auch „nein“ sagen können,
  • unseren Überzeugungen folgen
wertschätzend
Wertschätzung bedeutet für uns, dass wir:

  • unsere Kollegen*innen als Fundament unseres Unternehmens verstehen,
  • uns auf Augenhöhe begegnen,
  • respektvoll miteinander umgehen,
  • Vertrauen geben,
  • Einsatz und Leistung anerkennen

Video zum Deutschen Diversity Tag 2025

Charta_der_Vielfalt

Die Helaba Invest legt großen Wert auf eine langjährige und faire Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitenden. Ein umfassendes Angebot an Sport- und Gesundheitskursen und ein sicherer Arbeitsplatz sind selbstverständlich.

2020 hat die Helaba Invest die Charta der Vielfalt unterzeichnet. Damit demonstrieren wir unseren Anspruch, Vielfalt und Chancengleichheit zu fördern. 2021 haben wir uns erstmalig mit einer Aktion am Diversity-Tag beteiligt.

Vielfalt, Chancengerechtigkeit und inklusive Führung sind zentrale Bestandteile unserer Unternehmenskultur und Personalprozesse.

Unsere Leitlinie beschreibt unsere Werte, Maßnahmen und Ziele zur aktiven Gestaltung eines diversen und inklusiven Arbeitsumfelds.

Malteser Social Day Logo

Weitere Informationen
zum Social Day finden Sie auch auf
der Homepage der Malteser:

Unser gesellschaftliches Engagement: Weil wir einen persönlichen Beitrag leisten möchten!

Gesellschaftlich engagieren wir uns seit Jahren aktiv in Form von Spenden für ökologische und soziale Projekte in den Bereichen der Gerechtigkeit und Bildung.

Seit 2020 engagieren wir uns mit persönlichem Einsatz gesellschaftlich: Ein Team aus freiwilligen Mitarbeitenden setzt am Malteser Social Day die geballte Arbeitskraft für gemeinnützigen Einrichtung ein.

Hier bekommen Sie einen kleinen Eindruck von unserem Einsatz:

Der Malteser Social Day

Wissen entscheidet.

Wohninvestments in Europa Helaba Invest

Wohninvestments in Europa: Kann Living noch Alpha liefern? Vom Safe Haven zur aktiven Wertschöpfung

Wohninvestments haben sich in Europa in den vergangenen anderthalb Jahrzehnten von einer Nische zu einem der zentralen Segmente des gewerblichen Immobilienmarkts entwickelt. Seit der Finanzkrise 2008/09 ist der Wohnanteil am gewerblichen Transaktionsvolumen deutlich und kontinuierlich gestiegen (siehe Abbildung 1). Treiber waren zum einen die sehr attraktiven Fundamentaldaten: In vielen Metropolregionen blieb das Angebot aufgrund knapper Grundstücke, steigender Baukosten und zurückhaltenden Projektentwicklungsaktivitäten begrenzt, während die Nachfrage infolge Binnenwanderung, steigender Studierendenzahlen und wiederkehrender Migrationswellen kontinuierlich zunahm. In der Nullzins- und Negativzinsphase 2015–2020 und noch einmal stärker während der Corona-Pandemie etablierten sich Wohninvestments zudem als „Safe Haven“. Wegen ihrer Krisenresilienz wurden sie als „bond-like“-Investment – als Ersatz für Zinsanlagen – angesehen.

Renaissance defensiver Aktienstile Helaba Invest

Die Renaissance defensiver Aktienstile – Die Rückkehr der Inflation verändert die Kapitalmärkte

Das aktuelle Marktumfeld wird zunehmend von einem alten Bekannten bestimmt: Inflation. Nach einem kurzen Rückgang der Teuerungsraten mehren sich die Zeichen, dass der Preisdruck struktureller geprägt ist, als viele Investoren antizipiert hatten. Der kostspielige Umbau hin zu widerstandsfähigeren Lieferketten (Deglobalisierung), der demografisch bedingte Fachkräftemangel mit steigenden Löhnen sowie eine anhaltend expansive Fiskalpolitik bilden ein solides Fundament für höhere Inflationsraten – und damit für dauerhaft anspruchsvollere Zinsniveaus. Verstärkt wird dieser Trend durch eine Serie geopolitischer Schocks, welche die Märkte teilweise überraschend trafen: Zuerst der Ukraine-Krieg, der Energie- und Rohstoffpreise abrupt auf ein dauerhaft höheres Niveau hievte und die Illusion günstiger, jederzeit verfügbarer Energie beendete. Anschließend trieb der eskalierende Zollstreit rund um den „Liberation Day“ im vergangenen Jahr die Fragmentierung des Welthandels weiter voran und übte erneut Druck auf globale Lieferketten und Kostenstrukturen aus. Und schließlich die jüngste scharfe Eskalation im Nahen Osten, die die Sorge vor neuen Störungen bei Öl- und Gaslieferungen schürte.

Multi Asset Alternative Investments

Stabilität im volatilen Umfeld: Multi-Alternative-Strategien

Multi-Alternative-Fonds können institutionellen Anlegern unter einem Dach ein erhebliches Diversifikationspotenzial bieten und damit zur Stabilisierung beitragen. Gleichzeitig verringern sie den Aufwand und die Komplexität im Vergleich zu einem selbst aufgebauten breiten Portfolio. Axel Drwenski und Susanne Skujat zeigen, welche Bedeutung die Auswahl der konkreten Einzelbausteine und die Managerselektion für einen Multi-Alternative-Portfolio haben.

veröffentlicht im Absolut Report 3/2026, eine Publikation von Absolut Research